Верные рецепты для всех, кто делает свое дело
Действуем вместе с вашей командой
HUMAN ORG.
СИСТЕМНАЯ БИЗНЕС-ТЕРАПИЯ
Комплексный подход к деятельности всех систем компании и определение зон дисбаланса. Компания – единый организм. Для фиксации «узких» мест проводится анализ стратегии, продуктовой линейки, бизнес процессов и команды
Решаем задачи вместе с вами, а не вместо Вас! Настраиваем работу всех систем
Наш подход: о бизнесе просто и понятно. Возможность учиться на чужих ошибках и применять уже работающие форматы. Наши эксперты готовы делиться своим опытом
Взаимодействие личностей (human-to-human) – открытость, взаимопонимание, вовлеченность. Диалог и совместное достижение целей
«Почему бизнес-терапия» — спросите вы?
Когда в организме чего-то не хватает, он болеет.
Нехватка иммунитета — простуда. Не хватило витаминов в детстве — маленький рост. Нехватка самоконтроля — склонность к алкоголизму.
Но мне, как бизнес-терапевту известно, что это только половина картинки.
Вторая половина выглядит так. А что, если я вам скажу, что бывают болезни, как недостаток чего-то, дефицит, а бывают болезни как избыток?
Для врача важно перед назначением лечения — поставить диагноз, так и в бизнесе, перед тем, чтоб что-то менять, надо понимать корневую проблему.
Она часто бывает на поверхности, но ее всегда трудно разглядеть, потому что мы всегда с головой в своем бизнесе.
Предлагаю Вам свой многоплановый опыт, грамотную команду экспертов и современные инструменты диагностики и «лечения».
И будем здоровы! Ваш Михаил Минин
С КЕМ РАБОТАЮ
А КОМУ НЕ ПРИНЕСУ ПОЛЬЗЫ
Работаю с людьми, которые уже занимаются реальным бизнесом
Когда у вас налажен выпуск продукта, есть регулярные сотрудники и продажи. Неважно, в какой нише ваш бизнес - будь это сеть салонов красоты, недвижимость или топливно-нефтяная компания - вы нутром чуете, что есть какие-то проблемы. Часто эти проблемы неочевидны, и непонятно, что именно мешает "взлёту". При этом, хочется не просто твердых результатов, но и осмысленности и понимания, как конкретно это получать. Может, загвоздка в сотрудниках? Или пиджаки надо делать в клеточку, а не в полосочку? А может, вообще надо логистику отстраивать? Миллион вопросов, мало ответов. Похоже на ваш случай?
Моя энергия уйдет впустую, если вы виртуальный стартап или ваш бизнес - это хобби.
Идеи - это прекрасно! Но злой и честный опыт говорит, что 99% идей остаются мечтами. И не потому, что идеи плохие, а потому, что люди неспособны претворить их в жизнь. "Ментальные страдания и грёзы" могут продолжаться бесконечно долго, а на выходе - будет 0. Другой вариант - бизнес-хобби. Когда бизнесмен не делает бизнес, а развлекается. В этом случае, пропадает смысл моей работы - отсутствует необходимость в результате
МОИ
КОМПЕТЕНЦИИ:
Разработка и декомпозиция СТРАТЕГИИ
Личное консультирование (бизнес-МЕНТОРИНГ)
Формирование корпоративной командной КУЛЬТУРЫ
Сопровождение ИЗМЕНЕНИЙ в компании
Обучение и развитие управленческого ПЕРСОНАЛА
АНТИКРИЗИСНОЕ управление
Выступление в качестве СПИКЕРА
МОДЕРАЦИЯ конференций и форумов
Подтверждены на деле реальными результатами.
ЧЕМ
ДОКАЖУ?
600 подчинённых
в возрасте 21 года. Звание капитан, должность заместитель командира батальона в 25 лет
Открыл 1-ый
в истории компании региональный склад в России, ТОП-позиция с ответственностью за 25% оборота компании в стране
Рост в 2,5 раза
товарооборота. Построение дистрибуционной структуры в текстильном бизнесе РФ с нуля. Вывод на рынок двух торговых марок
EBITDA
Эффективное антикризисное управление и вывод компании на высший показатель EBITDA в отрасли. 220 торговых точек. Управляющий директор филиала
ИНСТРУМЕНТЫ ТЕРАПИИ
СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ
обсуждение стратегических задач, решение проблемных вопросов, выработка тактических решений
PLAYBUSINESS
возможность <<примерить>> в игровом формате варианты решений, увидеть со стороны сильные и слабые стороны бизнеса, повысить вовлеченность команды
BUSINESS MYASO
интенсивное погружение в проблемную ситуацию вместе с внешними экспертами. Быстрые, взвешенные решения
ПЕРВЫЙШАГ
бизнес ток-шоу с решением кейсов внутри корпоративной конференции, форума, собрания сотрудников
СОВЕТ РАВНЫХ
групповой формат безопасного обсуждения острых вопросов для команд специалистов, топ-менеджеров, собственников
КОРПОРАТИВНЫЕ ТРЕНИНГИ
— командообразование;
— продажи;
— коммуникации;
— стратегия
WORKSHOP STRATOSFERA
cтратегический день с Михаилом Мининым. Вы узнаете всё о себе и своём бизнесе
Специальные
ПРЕДЛОЖЕНИЯ
Часть моей работы, из которой сформировались вполне самодостаточные продукты. Посмотрите, какую вечеринку вы пропускаете!
Стратегическая сессия
Получите проработанные решения и планы, при этом участники (как правило - руководители) не просто проникнутся единым видением, а будут объединены в команду для достижения разработанных целей. Одной такой сессии бывает достаточно, чтобы в корне изменить ситуацию
Организационная диагностика
Получите ясную картину положения дел, оценку ресурсов и потенциал сопротивления изменениям. Определите корневые проблемы и их локацию, поймете, какие риски на будущее более вероятны от нерешеных проблем. Узнаете факторы, снижающие эффективность
Тренинг развития управленческих навыков
Получите полностью адаптированный под вашу команду контекст и атмосферу, в которой научитесь: планировать; проводить эффективные совещания; управлять мотивацией; стилям лидерства и какой применять сегодня; делегировать полномочия; собеседованиям c нужным результатом; конструктивной критике и обратной связи
Бизнес-менторинг
Получите определение, создание или развитие четкого видения целей и способов достижения управляющими менеджерами. Будете оптимально использовать людей, навыки и ресурсы. Вооружитесь гибкостью и способностью быстро присопобиться к переменам. Получите личные консультации и поддержку. Сэкономите время
Формализация основного бизнес-процесса
Разберетесь в бизнес-процессах, внятно их опишете, смоделируете и поймете, как этим управлять. В результате: - узнаете, где сливаются деньги, какие места нужно выжечь, какие закоснели и требуют дополнительных ресурсов, а какие покрылись жирком. Level-up!
Проектный менеджмент [ИНТЕРИМ-МЕНЕДЖМЕНТ]
Хотите конкретный результат быстро и с гарантией? Я могу выступить в роли менеджера проекта(портфеля проектов). Как интерим-менеджер, решу конкретные управленческие задачи в сжатые сроки - и покину организацию сразу после достижения согласованного результата
-
Стратегическая сессия
Получите проработанные решения и планы, при этом участники (как правило - руководители) не просто проникнутся единым видением, а будут объединены в команду для достижения разработанных целей. Одной такой сессии бывает достаточно, чтобы в корне изменить ситуацию.
-
Бизнес-менторинг
Получите определение, создание или развитие четкого видения целей и способов достижения управляющими менеджерами. Будете оптимально использовать людей, навыки и ресурсы. Вооружитесь гибкостью и способностью быстро присопобиться к переменам. Получите личные консультации и поддержку. Сэкономите время.
-
Организационная диагностика
Получите ясную картину положения дел, оценку ресурсов и потенциал сопротивления изменениям. Определите корневые проблемы и их локацию, поймете, какие риски на будущее более вероятны от нерешеных проблем. Узнаете факторы, снижающие эффективность.
-
Формализация основного бизнес-процесса.
Разберетесь в бизнес-процессах, внятно их опишете, смоделируете и поймете, как этим управлять. В результате: - узнаете, где сливаются деньги, какие места нужно выжечь, какие закоснели и требуют дополнительных ресурсов, а какие покрылись жирком. Level-up!
-
Тренинг развития управленческих навыков
Получите полностью адаптированный под вашу команду контекст и атмосферу, в которой научитесь: планировать; проводить эффективные совещания; управлять мотивацией; стилям лидерства и какой применять сегодня; делегировать полномочия; собеседованиям c нужным результатом; конструктивной критике и обратной связи.
-
Проектный менеджмент [ИНТЕРИМ-МЕНЕДЖМЕНТ]
Хотите конкретный результат быстро и с гарантией? Я могу выступить в роли менеджера проекта(портфеля проектов). Как интерим-менеджер, решу конкретные управленческие задачи в сжатые сроки - и покину организацию сразу после достижения согласованного результата.
Стратегический куратор развития бизнеса
Принимая ценности и цели корпоративного управления в вашей компании, готов рассмотреть полное погружение в бизнес на позиции Советника по стратегическому планированию, Члена наблюдательного совета (совета директоров)
РАБОТАЮ НА ВАШ РЕЗУЛЬТАТ
Формы взаимодействия, система ответственности и полномочий, а также вознаграждение за ДОСТИГНУТЫЕ результаты оговаривается и формализуется с владельцами и первым лицом компании
ОБСУДИТЬ ЦЕНУ